miércoles, 18 de abril de 2012

¿Y la palabra es?

El sector económico aporta las palabras claves más caras en Google AdWords

¿Y la palabra es?

Como veremos a continuación, las palabras relacionadas con el sector de los seguros, las entidades financieras y los productos de las distintas familias de servicios derivados de estos dos sectores han consolidado distintos modelos de negocio, pero también han centrado las búsquedas en la red, a pesar de la presencia de un canal tradicional que agrupa la resolución de dudas a la mayor parte de ciudadanos. 

Siempre hay dudas acerca de cómo podemos medir las palabras claves más caras cuando empleamos y utilizamos Google AdWords. Por medio de esta herramienta, que es una de las conocidas para realizar una serie de Campañas de Promoción en Internet, las empresas han conocido en profundidad la métrica y medición para poder llegar a los clientes e interesados en su oferta de productos y servicios. Por otro lado, estamos hablando de un estudio que ha reconocido que determinados vocablos son los más caros, que no quiere decir que sean los más contratados. De esta manera, se despejan una serie de incógnitas que siempre hemos deseado esclarecer. Destaca “seguro”, que se erige como la seleccionada, y que representa una modalidad de pago por clic que ha conseguido ser estímulo económico para un sector que crece y crece.

Wordstream ha sintetizado en un estudio los términos empleados en Google AdWords, su coste, los más utilizados y requeridos, que nos llevan a un futuro donde la publicidad online sigue y sigue creciendo por medio de su efectividad y una definición de jerarquía de contenidos a la carta.

Así de sencillo, la multinacional estadounidense, ha logrado convertirse en un aliado para las pequeñas, mediadas y grandes empresas que desean expandirse en mercados locales, nacionales e internacionales.

Asimismo, el sector económico es el gran beneficiado. Bancos, palabras relacionadas con el mundo de los seguros, referencias a hipotecas o mercado inmobiliario se ajustan a una forma de ver las relaciones de un futuro que ha llegado.

Cuestión de selección

Las palabras ‘seguro’‘préstamo’ ‘hipoteca’ son algunas de las palabras más solicitadas y, por tanto, las más caras de Google AdWords, la herramienta de publicidad de la compañía del buscador.

‘Cómo genera Google su dinero?’ es una infografía elaborada por Wordstream que recoge cuáles son las 20 palabras más caras, y a su vez, más buscadas en la herramienta de publicidad de Google AdWords.

La herramienta Google AdWords establece automáticamente la posición en la que aparece un anuncio y el beneficio que obtendrá el anunciante cada vez que un usuario pulse en ese anuncio.

Beneficios

De los beneficios que obtiene Google, el 97 por ciento de ellos proviene de la publicidad. Entre el tercer trimestre de 2010 y el segundo trimestre de 2011 Google ha obtenido 23.549 millones de euros (33.300 millones de dólares) en publicidad.

Dentro de esos beneficios, la palabra con un mayor coste por clic y con un mayor número búsquedas es ‘seguro’con un 24 por ciento de búsquedas y 54,91 dólares por clic. En segunda posición se encuentra la palabra‘préstamo’, con un 12,8 por ciento del total de las búsquedas y 44,28 dólares por clic. Le sigue, ‘hipoteca’con un 9 por ciento de las búsquedas y 47,12 dólares por clic.

Dentro del top 20 de palabras más caras también se encuentran otros términos relacionados con el mundo de la banca y de los negocios como ‘crédito’ (puesto número 5), ‘transferencia’ (puesto número 15) o términos relacionados con el mundo de la tecnología y la electricidad como ‘software’ (puesto 13) o gas/electricidad(puesto 16).

Ejemplos

Palabras como ‘rehabilitación’ o ‘tratamiento’ también se encuentran en el top 20 de palabras más caras deGoogle AdWords en los puestos 18 y 19 respectivamente. La palabra rehabilitación genera 37,59 dólares por clic y tratamiento 37,18 dólares.

Para la realización de esta infografía, la compañía Wordstream ha recopilado los datos de los millones de palabras claves de sus bases de datos y de la herramienta Google Keyword Tool para determinar las 10.000 palabras claves más caras en inglés en un período de 90 días.

Gracias a este estudio, que se recoge en una infografía que sintetiza el concepto del informe y presentación de resultados, nos encaminamos a un modelo de negocio que se enfoca a la publicidad online, que se escapa de los medios tradicionales que resultan obsoletos para conseguir la atención del usuario final.

De la misma manera, prensa, radio, televisión y prensa tradicional tendrán una interesante reflexión a la hora de conseguir mezclar contenidos con mensajes publicitarios. Internet se ha configurado como la plataforma que lo soporta todo y el vínculo de comunicación entre todos los estamentos de la sociedad.

Fuente: Geanet y Jorge Hierro. 
Fecha: septiembre de 2011. 
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Sobre los seguros de impago

Debido a las noticias sobre la coyuntura económica y financiera, la prima de riesgo ha pasado a ser portada en los principales diarios de actualidad, así como los productos financieros derivados. Os dejamos una noticia de interés: 
Nunca antes España había tenido que pagar tanto para asegurar su deuda a cinco años. En el mercado de derivados, los credit default swaps (CDS) aumentan hasta los 500 puntos básicos, superando los récords anteriores.
Este deterioro supone que el coste de asegurar 10 millones de euros de deuda española a cinco años se encarece hasta los 500.000 euros. hace poco más de un mes, a principios de marzo, esta cifra no superaba los 400.000 euros. En el caso de Italia, sus segurops de impago aumentan hasta los 428 puntos.
El incremento en los CDS durante este periodo coincide con la dilución de los efectos de las dos megasubastas de liquidez a tres años a la banca realizadas por el Banco Central Europeo. Hoy los datos han confirmado que la deuda de la banca española con el BCE se disparó en marzo a máximos históricos.
Los récords negativos en los mercados de derivados contrastan con la evolución de la deuda pública española en el mercado secundario. A pesar de su reciente escalada, la prima de riesgo se sitúa hoy sobre los 420 puntos básicos, lejos de sus máximos de casi 500 puntos básicos.
El interés exigido al bono español a diez años, además, resiste justo por debajo del 6%, frente al nivel del 7% que llegó a tocar antes de las megasubastas de liquidez del Banco Central Europeo.
Fuente: Expansión.
Fecha: 13 de abril de 2012. 
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¿Convivencia en los canales?

Os dejamos una noticia que nos ha parecido de interés. Las ofertas en Internet, la aparición de multitud de empresas, los buscadores y el canal online ha logrado atraer la atención del usuario, lector e internauta, pero el canal tradicional sigue siendo una de las maneras de lograr tener acceso al mejor precio, oferta y obtener la póliza deseada. De esta manera, como ocurre en otros sector, tenemos una convivencia a largo plazo, dependiendo de los colectivos a los que vayamos: 
Allianz Seguros parte una lanza en favor de los canales tradicionales de venta de pólizas. Los responsables de la compañía descartaron ayer que la distribución vaya a acabar dominada en un futuro próximo por las compañías de venta directa por teléfono e internet, en detrimento de agentes y corredores.
"Aparecen nuevos canales de distribución pero cada uno encontrará su sitio", explicaba ayer Iván de la Sota, consejero delegado de la firma en España. En contraste con Reino Unido, donde las aseguradoras que operan sin intermediarios copan el 40% del mercado de autos, en España solo representan el 10%. Además, según De la Sota, "la evolución de la venta directa aquí es muy lenta porque las compañías tradicionales han creado importantes barreras de entrada al lograr mejoras en su tecnología y eficiencia".
El directivo auguró que "algunos de los proyectos de venta directa que vemos no estarán en el futuro". Los fiascos se deberán a la fragmentación de las audiencias televisivas con la TDT, el encarecimiento de los anuncios online así como a la tendencia de los clientes a cambiar más a menudo de aseguradora.
Allianz es el propietario de Fénix Directo, uno de los referentes de la venta telefónica desde los años noventa junto a Línea Directa, Direct Seguros y Génesis. En los últimos años ha aparecido al calor de internet otra hornada de firmas de directo como Verti, Clickseguros, Balumba, Globalty, Pelayonex o Nuez.
Allianz cosechó unas ganancias en España de 309,6 millones de euros en 2011, un 18,3% más. Sus ingresos por la actividad aseguradora aumentaron un 1,3%, hasta 2.980 millones.
El grupo germano está "cómodo" en el capital de Banco Popular y descarta ampliar o reducir su participación, que se ha diluido hasta el 7% tras la absorción de Pastor y la entrada de nuevos accionistas de peso como la Fundación Pedro Barrié de la Maza.
Fuente: Cinco Días. 
Fecha: 23/03/2012
Enlace en la red: 

lunes, 2 de abril de 2012

Bienvenido a las nuevas ofertas

Un paso de calidad en la orientación de los seguros para los particulares y empresas

Bienvenido a las nuevas ofertas

Así de sencillo. En hogar, embarcaciones de recreo y turismos hemos centrado a lo largo del mes de abril de 2012 una serie de promociones y ofertas que funcionarán hasta el día 30. El objetivo es ofrecerte el mejor asesoramiento individualizado, así como darte el servicio deseado en tres de los seguros mejor valorados en estos momentos. Las promociones irán apareciendo en la página web y Blog de CM Seguros, con el objetivo de que puedas realizar las consultas vía correo electrónico, teléfono o estableciendo una reunión. Ya estamos en las redes sociales.

Campaña Hogar, descuentos especiales

Obtendrás un descuento de hasta el 20% en el seguro de tu Hogar, ya sea una vivienda unifamiliar, casa adosada, chalet o casa de pueblo. Promoción válida hasta el 30 de abril de 2012.

Oferta en Seguros para Embarcaciones

Por cualquier riesgo asegurado por el producto Allianz Embarcaciones de Recreo, obtendrás un descuento del 10%. Promoción válida hasta el 30 de abril de 2012.

Descuento en el Seguro de tu Turismo

Oferta para mujeres de entre 18 y 40 años de edad, obtendrás un descuento del 10% sobre la prima de tu seguro de turismo. Promoción válida hasta el 30 de abril de 2012.

Para más información
LinkedIn: http://www.linkedin.com/in/cmseguros

Un sector que empuja

El artículo redactado por Jorge Holgado para Capital Madrid indica que las aseguradoras, a pesar de la crisis económica y financiera, han mejorado sus resultado en 2011. Las claves de ese crecimiento, así como los motivos dejan una serie de cuestiones y planteamiento de lo más interesantes: 


Ya han pasado cuatro años de fuerte crisis y vamos por el quinto, en el que no parece que vaya a mejorar la situación, sino más bien al contrario, y el seguro es uno de los sectores que mejor lo están superando. Se argumenta que se debe a que es un sector anticíclico y por su peculiar modelo de negocio, que no sube tanto en las épocas buenas, pero se mantiene estable en las crisis, entre otros motivos porque tiene la liquidez asegurada al cobrar por anticipado. Pero pocos dicen que también se debe al buen hacer de los empresarios del sector. La presidenta de Unespa, Pilar González de Frutos lo manifestó hace unas pocas semanas en una reunión con periodistas, en la que afirmó los empresarios de seguros "son los mejores de España", aunque tal afirmación le iba a costar algún reproche en la CEOE, de la que es vicepresidenta. Y es que para González de Frutos, los aseguradores, "han sabido enfrentarse a la crisis y han creado empleo".
Todo ello se puede resumir en los buenos resultados que han conseguido las entidades aseguradoras, ya sean nacionales o filiales de grandes multinacionales, que operan en nuestro país. La pasada semana, el presidente de Mutua Madrileña, Ignacio Garralda, en la presentación de resultados de su sociedad señaló que no hay ahora mismo en nuestro país un sector más fuerte que el asegurador, y afirmó que "no hay ningún otro sector que haya crecido en beneficios como lo ha hecho las empresas de seguros en España en 2011.
Y analizando los datos que han ido haciendo públicos hasta ahora las principales entidades de seguros que operan en España, prácticamente todas han mejorado los resultados del año anterior. En muchos casos el incremento ha sido de dos dígitos, aunque también hay que reconocer que en algunos de ellos se han producido circunstancias, como compras de otras entidades o acuerdos de bancaseguros, que han disparado todavía más el crecimiento de los beneficios.
Mapfre, en primer lugar
En un ranking por beneficios de las entidades que operan en nuestro país, como en la mayoría de las estadísticas del sector, Mapfre está en primer lugar, con 963 millones de euros ganados en 2011, aunque es que ha tenido un incremento más pequeño, tan solo un 3,2%. Las numerosas catástrofes naturales y la exposición a la deuda griega le impidieron ganar otros 185 millones, con lo que, sin estos dos desastres, el incremento hubiera sido muy superior. El 45% del resultado de la primera aseguradora española proviene del negocio internacional.
En segundo lugar se sitúa Allianz, filial de la multinacional alemana, con algo más de 309 millones y un 18,34% de incremento. Y en tercera posición la filial de seguros de La Caixa, VidaCaixa, con un 12% de aumento que le llevaron a ganar casi 280 millones.
A continuación se encuentran BBVA Seguros, con 267 millones y un 11% más, seguida por Catalana Occidente, con 210 millones y un 16,5% de aumento; AXA España, con 187 millones y un 17,6% más; Mutua Madrileña, con 179 millones y casi un 10% de incremento; Aviva España, 170 millones y un aumento del 7%; Adeslas, con 100 millones de beneficio, un 20% más; y en décima posición, Caser, con 97,2 millones y más de un 14% de incremento. Entre estos diez grupos aseguradores han alcanzado un beneficio neto conjunto en el pasado año de más de 2.763 millones de euros.
En cuanto a los datos del pasado año, según las estimaciones de ICEA, asociación que tiene encomendada la función de servicio de estudios del sector, las primas recaudadas por el seguro español, que en 2011 habían tenido una tasa negativa, crecieron un 4,1% hasta alcanzar los 60.571 millones de euros. De esta cifra, 31.720 millones correspondieron a los ramos No Vida, con un descenso en conjunto del 0,26% respecto al año anterior, y representan el 52,4% del total, mientras que el negocio de Vida, que representa el 47,65 del total, recaudó los 28.851 millones restantes, lo que supone un crecimiento del 9,38%. En este último ramo, el dato más representativo y el que proporciona una idea más exacta de la importancia de este negocio es el del volumen de ahorro gestionado, que en 2011 alcanzó los 154.114 millones, con incremento del 5,09% sobre el año anterior.
Este importante crecimiento de las primas del ramo de Vida se debe única y exclusivamente a la modalidad de ahorro, que aumentó casi un 12% hasta los 25.253 millones, mientras que la componente de riesgo cayó un 5,465 hasta los 3.598 millones.

El crecimiento tanto en primas como en ahorro gestionado del ramo de Vida puede suponer que en el contexto de la crisis actual los ahorradores se decanten por productos que les aporten seguridad y que, por tanto, el seguro sea "destino refugio de la inversión", en palabras de Pilar González de Frutos, presidenta de Unespa, frente a otros productos de ahorro como los fondos de pensiones, los fondos e inversión o los depósitos bancarios.

Pese a este crecimiento del seguro de Vida hay quien opina que "no todo es tan bonito". Es el caso del consejero delegado de Aegon, Jaime Kirkpatrick para quien el ramo de Vida se mantiene estancado en los últimos años, "reciclando el dinero en productos de ahorro, reduciendo el negocio de riesgo y manteniendo las aportaciones para la jubilación". Actualmente el ramo de vida es quien sale ganando frente a otros productos competidores porque ofrece mayor seguridad en unos momentos de gran incertidumbre, pero la cosa puede cambiar. Por eso, para Kirkpatrick el futuro del seguro de Vida pasa por cambiar los comportamientos de los ahorradores, despertar en ellos la necesidad de ahorrar y sensibilizarles para que se hagan responsables de su futuro financiero.

Además, el seguro de vida depende mucho de las ventas del canal de distribución de bancaseguros, y ya se sabe que los bancos centran sus ventas en los productos que más les convienen en cada momento. Ese es uno de los motivos por lo que la patronal de seguros es reacia a dar el volumen de primas en el ramo de Vida.

El sector también espera que el Gobierno lleve a efecto lo anunciado por Mariano Rajoy en la primera jornada de debate de investidura, en la que aseguró que iba a mejorar la fiscalidad de los planes de pensiones y del ahorro. En este sentido, De Frutos señala que "las primeras medidas van en la dirección opuesta", aunque pueden ser una realidad a medio y largo plazo si la situación lo permite.

Los seguros No Vida presentan en 2011, para la presidenta de Unespa, "un perfil plano", lo que no considera una mala noticia, ya que lo interpreta como una "tendencia sostenida". Dentro de estos ramos, el mayor es el del automóvil que supone algo más de una tercera parte del total, concretamente el 35,5%, con un volumen de primas en el pasado año de 11.271 millones, un 2,29% menos que el año anterior. Esta evolución se puede entender como "la suma de la evolución del parque más las consecuencias de las competencias del mercado".
Según De Frutos, la de Autos es un área de negocio completamente madura, en la que no se pueden esperar crecimientos vegetativos, con un mercado objetivo que se ha reducido en 450.000 vehículos desde el comienzo de la crisis. Hay nuevas compañías que apuestan por el ramo y esa competencia se ha trasladado a los precios, con lo que se están comiendo las reservas acumuladas, "que para eso están".
El consejero delegado de Allianz, Iván de la Sota, espera "un escenario durísimo" para 2012, con una "competencia feroz", en el que los clientes van a ir en busca de mejorar su precio, por lo que existe el riesgo de establecer los precios basándose en subasta, sin olvidar el riesgo de inflación por la posible actualización del Baremo. Su pronóstico para el ramo este año es claro: más competencia, prima media más baja y se perderá volumen de primas.
En el seguro de Salud, que representa una quinta parte del negocio de No Vida, las primas crecieron un 3,06% hasta alcanzar los 6.589 millones de euros. Para la presidenta de Unespa, la tasa de crecimiento es más débil que en ejercicios anteriores y el escaso crecimiento de las rentas de los hogares -si es que crecen- están provocando un efecto parecido al del automóvil, esto es, un "estancamiento del mercado objetivo". El encarecimiento de las tarifas se debe en gran parte al envejecimiento de la población, que también hace aumentar la siniestralidad.
Sobre este ramo, Javier Murillo, consejero director general de Adeslas Segurcaixa, estima que crecerá entre un 2,5 y un 3%, en línea con 2011. Según Murillo, Asistencia Sanitaria, con el 85% del total, es la modalidad de más volumen, mientras se está notando un aumento progresivo de los seguros colectivos. Sobre Muface, Murillo señaló que representa el 22% del ramo de Salud, pero que está estancado en cuanto al número de clientes y, por tanto, su rentabilidad es decreciente por el envejecimiento de los asegurados, lo que provoca un incremento de la siniestralidad.
El otro ramo con impulso positivo en 2011 fue el de Multirriesgos, que representa como Salud, algo más del 20% del total, y que creció un 3,30% hasta los 6.505 millones. Este crecimiento es "especialmente meritorio" para la presidenta de Unespa, al estar el mercado de construcción y de adquisición de viviendas en franca recesión. Y es que los seguros Multirriesgos están actuando como un "mecanismo de protección del patrimonio ante una situación tan recesiva como la que estamos viviendo".
Para José Vilá, director de Seguros Generales de Catalana Occidente, los Multirriesgos son uno de los pocos ámbitos aseguradores que aúnan rentabilidad y crecimiento en 2011. Este ramo dio pequeños sustos, como el terremoto de Lorca o la erupción en la isla de El Hierro, pero con escasa repercusión en los resultados. Bien los nichos de Hogar y Comunidades, con crecimientos entre el 4 y el 5% y flojo Comercio, con una ligera recesión. Para 2012 auguró un aumento de la competencia.

Fuente: Capital Madrid. 
Fecha: 02 de abril de 2012. 
Autor: Jorge Holgado. 
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La Mutua Madrileña confía en que sus seguros se distribuyan por medio de Banca Cívica

El presidente de la Mutua Madrileña, Ignacio Garralda, confía en que no haya ningún problema para ampliar su acuerdo de bancaseguros con La Caixa para que así sus productos se puedan vender también en la red de sucursales de Banca Cívica.
Además, en rueda de prensa ha anunciado que la compañía seguirá mirando oportunidades en España y empezará a mirar al extranjero porque en 2013-2014 les gustaría hacer una operación en el exterior, preferentemente en Europa del este o Latinoamérica.
La idea no es abrir una sucursal en el exterior, sino firmar una alianza con un socio local o ir acompañados de alguna empresa española presente ya en esos mercados, ha explicado Garralda.
Mutua Madrileña mantiene una alianza con La Caixa, a la que compró el 50% de sus seguros generales -SegurCaixa Adeslas- y con la que cerró un acuerdo de distribución en exclusiva a cambio del pago de 1.075 millones.
Tras el anuncio de absorción de Banca Cívica por parte de La Caixa, a través de CaixaBank, Garralda explica que la entidad catalana será la que tendrá que decidir si quiere ampliar su alianza con la Mutua Madrileña.
"Lo más seguro es que sigamos la estela que nos vayan abriendo", por lo que "si nos los ofrece, estaremos encantados de que se puedan distribuir los productos de Mutua Madrileña en la red de Banca Cívica", ha añadido Garralda.
Es su opinión, resulta interesante aumentar la presencia en las regiones en las que Banca Cívica era líder como Navarra, Canarias, Andalucía occidental y Burgos.
En cualquier caso, al margen de la posibilidad de ampliar la alianza con La Caixa, la Mutua Madrileña se muestra dispuesta a llegar a acuerdos con otras entidades siempre que sean compatibles con el que ya mantiene con la entidad catalana.
Además, la aseguradora sigue insistiendo en que mirará las oportunidades de compra que puedan surgir al calor de una reestructuración financiera que, a su juicio, llega tarde.
"La crisis empezó en agosto de 2007 y se pasaron casi cuatro años sin hacer nada", aunque se entiende en sus palabras que la reforma aprobada por el nuevo Gobierno contribuirá a acelerar el proceso, pues la ha elogiado.
En cualquier caso, Garralda ha sacado pecho por todas las aseguradoras al afirmar que "no hay ningún otro sector mejor en España. Ni el bancario, ni la construcción, ni la distribución. Ninguno ha crecido como el de los seguros en 2011 y no ha dado ningún susto".
Además, muchas aseguradoras españolas cuentan con una "robustez insultante" por lo que en el futuro algunas pequeñas compañías previsiblemente desaparecerán, ya que "hay demasiado minifundismo y acabar con ello mejoraría la relación con el cliente y facilitaría la labor (supervisora) de la Dirección General de Seguros", ha sentenciado.
Fuente: ABC/Agencia EFE. 
Fecha: 30 de marzo de 2012. 
Enlace en la red: 

Aumenta un 24% el seguro de los viajeros

Según un estudio de la firma de investigaciones Claves ICSA y empresas del sector, revelaron que las ventas de los seguros de asistencia al viajero aumentaron un 24% el año pasado, después de haber crecido a ritmos cercanos al 20% en años previos. 

Este aumento también ha crecido por que dentro de Argentina, debido a una resolución de turismo obliga a los paquetes estudiantiles a incluir una cobertura, indica el gerente de marketing de Universal Assistance, Diego Baron, según se hace eco ‘travelupdate.com.pe’. 

Las agencias de viajes juegan un papel importante en la venta al consumidor. Según José Luis Fernández, gerente comercial de Europ Assistance, mientras que las comisiones de las aerolíneas se redujeron o desaparecieron, esta venta sustituye para las agencias parte de esa rentabilidad.


Este aumento también ha crecido por que dentro de Argentina, debido a una resolución de turismo obliga a los paquetes estudiantiles a incluir una cobertura, indica el gerente de marketing de Universal Assistance, Diego Baron, según se hace eco ‘travelupdate.com.pe’. 
Las agencias de viajes juegan un papel importante en la venta al consumidor. Según José Luis Fernández, gerente comercial de Europ Assistance, mientras que las comisiones de las aerolíneas se redujeron o desaparecieron, esta venta sustituye para las agencias parte de esa rentabilidad.


Las agencias de viajes juegan un papel importante en la venta al consumidor. Según José Luis Fernández, gerente comercial de Europ Assistance, mientras que las comisiones de las aerolíneas se redujeron o desaparecieron, esta venta sustituye para las agencias parte de esa rentabilidad.

Prueba de este incremento es que entre el 2007 y 2011 el mercado creció de 50 millones de pesos a 92 millones (11,4 millones de dólares a 21 millones). El aumento se debe en gran parte alcrecimiento del turismo aéreo emisivo, sumado al hecho de que algunos destinos internacionales favoritos de los argentinos exigen una cobertura médica, como por ejemplo Cuba, destino que pone desde fines de 2010 un seguro de salud como requisito.


Fuente: 
INESE


Enlace en la red: 
http://www.inese.es/noticias/detalle_noticia/-/asset_publisher/Cy9o/content/la-venta-de-seguros-para-viajeros-aumenta-un-24-en-2011


Fecha: 02 de abril de 2012. 

Hacia la virtualización en el mundo del seguro

La adopción de los sistemas de información en Cloud por parte de las aseguradoras ha demostrado el cambio de tendencias, el concepto de desarrollo de soluciones reales para los clientes, así como los profesionales que nos dedicamos a este sector. De momento, os dejamos constancia de una serie de aplicaciones que se realizarán en los próximos años: 



La necesidad de ejecutar de forma rápida y ágil los procesos en el ámbito profesional y doméstico ha implicado el desarrollo de soluciones efectivas y sencillas de utilizar. Mac, Linux y Windows son las tres plataformas que nos ofrecen tener un sistema operativo de arranque desde cualquier ordenador de sobremesa y portátil. Sin embargo, con el paso de los años, al igual que ha sucedido con los navegadores en Internet, la batalla se inició en el 2004 para saber qué te podía ofrecer un determinado SO u otro en función de los usos del sistema de información en el escenario profesional, o bien, en el empleo del mismo en el ámbito doméstico. Las personas deseaban elegir, es decir, pasar de Windows a Linux, de Windows a Mac OS X o de Linux a Windows, para buscar la compatibilidad en los procesos. Con la virtualización, que aparecieron los primeros antecedentes en 1966, los hitos de IBM han consolidado una forma de obtener en un mismo equipo la opción de ejecutar dos sistemas operativos diferentes. ¿Cómo se traduce? De forma muy sencilla.
El sistema anfitrión, que es el que viene con la computadora, y a través de la instalación de un software, permite alojar otro denominado huésped, ajustando una serie de recursos del equipo para dotarlo de capacidad en el proceso. De esta manera, la máquina virtual te ofrece dos opciones empleando los mismos recursos del ordenador. No nos hemos olvidado de las empresas que han apostado por un SO en la nube. ¿Qué son? Son plataformas que emulan a un sistema operativo tradicional, pero que son accesibles por clave y contraseña desde cualquier dispositivo conectado a Internet, así como a su gestor de tareas, suite de ofimática, calendario, almacenamiento de información y cuenta de correo, entre otros (EyeOS). Por lo tanto, ya tenemos varias opciones de contar con soluciones para gestionar nuestro trabajo como queramos. La virtualización inició un proceso de cambio en las empresas y en la vida de cualquier usuario. Poder trabajar con dos sistemas en uno fue una gran ventaja. Se crearon soluciones que permitieron estas opciones:
-VirtualBox (Windows, Mac, Linux) -Parallels (Windows, Mac, Linux) -VMware (Windows, Linux) -Qemu (Linux, gratuito) -Windows Virtual PC (Windows, gratuito)
Son programas que permiten que en un mismo equipo puedan convivir dos sistemas operativos. Las llamadas máquinas virtuales se pusieron de moda en local, es decir, compartiendo los recursos de CPU, memoria RAM, almacenamiento y conexiones de red, han logrado el acceso a una serie de aplicaciones por un lado, quizás por comodidad y prestaciones, y, por otra parte, dividieron el trabajo, ya que algunos profesionales trabajan una serie de tareas en una plataforma y otras funciones prefieren hacerlas en los programas de otro sistema operativo. La virtualización ha dado un paso en la evolución de la informática. En la actualidad, se habla de Cloud Computing, o bien, de la posibilidad de utilizar, sin descargar nada, un sistema de gestión en Internet en el que accedemos a una serie de utilidades para mejorar, ya sea un SO, una concreta aplicación y la conectividad a una solución para administrar una Arquitectura de Red, es decir, el Hardware de toda una red de equipos conectada a la vez, con sus particiones, sistemas de seguridad, protocolos de comunicación y definición de los perfiles de usuario.
En este sentido, han aparecido las siguientes modalidades:
-SaaS (Software as a Service o Software como servicio) modelo de distribución de software, donde los datos se alojan en los servidores de una compañía prestadora de servicios y el cliente accede por medio de un navegador web. La empresa ofrece mantenimiento y soporte al cliente desde Internet. En los últimos años, se ha trasladado la modalidad del no pago de licencias, que ha permitido un ahorro de costes al cliente y a los creadores de este tipo de aplicaciones, empleando el canal de Internet como medio para hacer llegar las actualizaciones, mantenimiento, soporte y control y protección de los archivos, datos y documentos.
Es la capa más alta y nos encontramos con sociedades como Google, por medio de Google Apps, o bien, Salesforce, que es una multinacional estadounidense que ha creado un CRM escalable, modular y con una interfaz gráfica que ha logrado ejecutar en una misma pantalla todas las necesidades de un Director Comercial, para hacer el seguimiento de tareas y realizar el seguimiento de las oportunidades comerciales generadas. Asimismo, la ofimática ha conseguido, vía modelo SaaS, descentralizar las funciones y llevarlas a la nube, o bien, conseguir compartir documentos y guardar los archivos en un almacenamiento fuera de los discos duros que utilizamos en local (Microsoft Office 365º o Google Docs).
-PaaS (Platform as a Service o Plataforma como servicio) La capa del medio. Es una abstracción de un ambiente en desarrollo y el empaquetamiento de una carga de servicios. Conlleva una imagen, una definición de la red y la selección de una serie de lenguajes de programación. Google App Engine y Windows Azure de Microsoft son dos ejemplos desde el punto de vista comercial. Asimismo, el suscriptor del servicio tiene el control parcial sobre las aplicaciones y la configuración del entorno ya que la instalación de los entornos dependerá de la infraestructura que el proveedor del servicio haya desplegado. La seguridad se comparte entre el proveedor del servicio y el suscriptor.
Según las fuentes consultadas, la idea es la cantidad de capas que ofrece al desarrollador a la hora de construir una aplicación sobre un tercero. Resuelve el tema de la infraestructura (máquinas, ancho de banda, escalado, disponibilidad, etc). Además, el cliente de este tipo de soluciones no precisa instalar nada, configurar, mantener sistemas operativos, sistemas de bases de datos y servidores de aplicaciones.
-IaaS (Infraestructure as a Service o Infraestructura como servicio) se encuentra en la capa inferior y es un medio de entregar almacenamiento básico y capacidades de cómputo como servicios estandarizados de red. Servidores, sistemas de almacenamiento, conexiones, enrutadores, etc. Los dos ejemplos más conocidos son las soluciones de Joyent y Amazon Web Services, que proveen una infraestructura en demanda altamente escalable para manejar sitios Web, incluyendo aplicaciones Web complejas escritas en Rails, PHP, Python y Java. Por otra parte, otra de las definiciones nos lleva a introducir que el IaaS es un modelo en el cual la infraestructura básica de cómputo (servidores, software y equipamiento) es gestionada a través por el proveedor como un servicio bajo demanda, en el cual se pueden crear entornos para desarrollar, ejecutar o probar aplicaciones.
El fin principal es evitar la compra de recursos por parte de los suscriptores, ya que el proveedor ofrece estos recursos como objetos virtuales accesibles a través de una interfaz de servicio. Terremark, entre otras, ofrece soluciones de IaaS.
Por lo tanto, los sistemas operativos ejecutados desde Internet, donde han aparecido EyeOS, iCloud o Glide, forman parte de otro conjunto de aplicaciones ejecutadas desde la red para conseguir que los usuarios tengan opciones, alternativas y otras opciones a la hora de analizar la información desde cualquier dispositivo.
Fuente: Jorge Hierro Álvarez
Enlace en la red: 
Fecha: abril de 2012